Planeación y evaluacion de los procesos productivos

Antes de llevar a cabo un proyecto debe planearse con el propósito de determinar los limites y posibilidades del proceso productivo a implementar, establecer el ambiente, las personas, los recursos, sobre todo, para disminuir la incertidumbre en la toma de decisiones.
La planeacion de los proyectos debe entenderse como una herramienta que establece:

• Los objetivos a los que quieren llegar.
• Los recursos que se requiere y con los que se cuenta.
• El presupuesto, es decir, los gastos que tendrán, los costos de cada parte del proyecto y los beneficios económicos que se obtendrán.
• Los tiempos plazos y acciones a efectuar.

Un buen plan es aquel que previene lo que suceda, tratando de anticipar con la mayor aproximación posible las situaciones futuras a las que puede enfrentarse.
Al momento de planeares necesario contar con información suficiente para establecer los siguientes aspectos:

• oportunidades: se entiende como las situaciones externas generadas en el entorno y que, al identificarlas, pueden aprovecharse en beneficios del proyecto.
• amenazas: situaciones negativas del ambiente externo del proyecto y que podrían perjudicarlo; conocerlas como anticipación permite diseñar estrategias para combatirlas.
• fortalezas: características internas y positivas que hacen diferentes a este proyecto eliminarse.

Las fortalezas y debilidades son aspectos internos de la organización y del proyecto, y ambas tienen que ver con los recursos humanos, los factores técnicos, tecnológicos y financieros. En el proceso de planeador se establece los limites y las posibilidades a atrevas de las actividades, las acciones, el analices, la evaluación y la selección de las oportunidades previstas.

La planeador requiere inversión de tiempo, dinero y estudios preliminares para saber la conveniencia a futuro del proyecto. En este sentido, es recomendable realizar estudios preliminares a través de la modelacion y la simulación. con lo cual se podrán evitar la mayor cantidad de las error posibles que podrían presentarse al momento de realizar proyecto.

modelación:  es combatiente que en la elaboración de un modelo haya una descripción detallada del proceso; asimismo, sera necesario tomar en cuenta las mismas reglas de operación o la creación a la escala de todo el proceso con el fin de probar cada etapa de su funcionamiento. los modelos pueden ser tres tipos: 

• físicos: se hacen escala, pero con las mismas propiedades del sistema real.
• gráficos: se elaboran diagramas que describan la estructura o el funcionamiento del sistema.
• matemáticos: se establece un conjunto de expresiones matemáticas o lógicas para indicar las relaciones entre las partes del proceso.

simulación: Es una técnica que permite experimentar, mediante el uso de una computadora, la relaciones entre la partes del proceso productivo; con ello, se busca poder describir su comportamiento y estructura a través del tiempo. por lo general la simulaciones utilizan un modelo matemático para experimentar con cada una de las variables (pertes) del proceso y conocer sus efectos.